高效能经理的七个习惯®:领导团队的基本技能和工具

使你们的领导者和经理具备领导一线团队的重要观念、技能和方法。

基于著名的全球畅销书, Stephen R. Covey 博士的高效能经理的七个习惯® ,两天的解决方案使一线管理者有效地管理和参与他们的团队实现可持续的结果。

它的独特之处在于基于七个习惯框架的视角,以及其应用新思维模式、技能和工具,助人成为能持续实现成果的卓越领导者的方式。

高效能经理的七个习惯属于密集型以应用为导向的学习体验,专注于伟大领导力的基础。无论是已经成为领导者一段时间的,还是全新的或正脱颖而出的领导者,本课程都将有助于他们高效地应对当今一些最紧迫的领导力挑战。

 

 

“组织文化就是组织领导者的集体行为,如果你希望改变你们的文化,请改变领导层的集体行为。”

-- 拉姆查兰

 
 
 

 

学员将学会:

 
  • 在所从事的任何事务中(包括项目、会议、演示、贡献等)培养“成果导向”的思维模式。
  • 养成周计划习惯,专注执行团队的至关重要目标,杜绝浪费时间和能量的不良倾向。
  • 通过共同期望和责任流程,引领充满动力、力求卓越的团队。
  • 花时间充分理解问题,给出坦诚准确的反馈,营造诚恳坦率、互谅互让的健康氛围。
  • 发掘差异,寻求全新、更佳选择,体现创新的解决问题法。