组织挑战
执行的真正挑战是如何在旋风下达成目标
十五年来,富兰克林柯维公司已在数千个团队和数百个组织中研究执行这一课题。执行失败的原因是保持日常运营所需的大量努力(即“日常工作”或我们所说的“日常事务旋风”)与执行明日的战略目标之间的冲突。虽然二者都很必要,但是其本质不同,难以相辅相成。它们彼此争夺时间、精力和注意力。思考一下你曾目睹过的失败的组织重要目标或战略。这些目标或战略缘何失败?是砰然一声巨响坠地而亡?还是因为与其他工作产生冲突而被悄无声息地渐渐扼杀?执行的真正挑战并非仅仅是执行目标,而是如何在旋风下执行目标!


解决方案
构建有效路径以实现您的至关重要目标
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01
聚焦至关重要目标
卓越执行从专注开始——分清哪些事情是必须做的,否则你所做的其它事情都是徒劳。
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02
贯彻引领指标
20% 的行动产生 80% 的结果。目标的最佳预测指标就在于这些能产生80%效果的20%的行动。分清关键行动,贯彻落实,并跟进衡量。
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03
设立振奋人心的记分牌
建立“记分牌”可使员工和团队的表现焕然一新,合理的“记分牌”还能够激励员工积极进取。
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04
保持相互担责的节奏
卓越的员工在自主、积极、勇于负责的文化中最容易发挥潜能。每个团队每周都应该进行简单总结,庆贺成功,检讨失败,采取必要修正,创建以绩效为导向的管理体系。
- 核心模型
- 课件展示
项目产出
该解决方案将帮助您及您的组织达成

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