何煜先生拥有20年以上的跨国公司工作经历。在加入富兰克林柯维之前，何先生拥有近15年的可口可乐中国总部职业生涯，并横跨业务管理和培训发展两大领域，擅长于培训需求研究、课程开发设计、课堂培训、在岗辅导、培训跟踪评估方面。同时对搭建学习型组织培训策略和体系有深刻理解和实践。何煜先生还拥有丰富的业务策略规划和运营执行经验，在担任中国区总部和区域的策略项目开发经理和装瓶公司战略业务发展总监期间，亲身操作业务营运，在业务系统发展，市场开发和团队管理方面积累了大量的实际管理经验，帮助公司各业务区域在中国多地建立和完善了分销系统。何先生培训风格睿智严谨，逻辑脉络清晰，善于运用大量案例，深入浅出极富感染力激发学员深层思考和关注听众心智和行为的改变。认证课程包括：《高效能人士的七个习惯》系列课程、《激发个人效能的五个选择》、《信任的速度》、《项目管理精华》、《帮助客户成功》系列课程、《卓越领导四大天职》、《乘法领导力》、《领导团队六关键》、《成功创新的关键》、《无意识偏见》等FC全系列培训解决方案。

组织文化塑造及落地项目

员工职业化素养提升项目

各层级的领导力发展项目

个人影响力/效能提升项目

高潜及内部教练培养项目

团队协作效能提升项目

释放组织潜能突破项目