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包容领导力™:培养包容性和建立更强团队的使用方法
赋能HR成为更好的业务伙伴
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引领变革:如何将不确定性转化为机遇™
高效执行4原则®
CEO想让你知道的:培养商业头脑™
高效执行4原则--绩效教练辅导™
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高效执行4原则®-解码战略目标一致性™
赢得客户忠诚度®:卓越客户服务的 7 个习惯
激发个人效能的5个选择®
衡量客户忠诚度®:NPS 客户净推荐值
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帮助客户成功®:填充销售漏斗
高效能人士的7个习惯®(标准版)
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高效能经理的7个习惯®
帮助客户成功®:达成双赢交易
乘法领导者®: 卓越领导者如何点燃周围人的智慧
项目管理精华™:献给非职业项目经理
无意识偏见™: 理解偏见释放潜力
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产品与解决方案
培养卓越的领导者
培养能够建立高绩效团队、驾驭变革、交付优秀业务结果的卓越领导者。
培养高效能员工
建立个人和人际效能关系的实用技能,以释放组织的潜力。
塑造成功的企业文化
建立高度信任、包容的文化,让卓越的想法蓬勃发展,员工们可以尽其所能。
实现突破性的成果
我们独特的方法将不稳定的绩效表现转化为一致的、可预测的成果。
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产品与解决方案
赋能HR成为更好的业务伙伴
组织挑战-HR如何持续为业务团队创造等多机会
从职能管理到内部顾问,从支持服务到业务伙伴,从及时响应到前瞻牵引,经济形式的快速变化要求企业更加敏捷更加富有弹性。本课程将帮助HR伙伴快速迭代自我,从人才发展出发,助力业务增长。
解决方案-从人才发展出发助力业务增长
掌握四个关键维度
瞬间辨别业务部门需求真伪,判定需求缓急。
透过三组关系发掘
揭开层层套娃找到表层需求背后的关键根因。
站在组织能力高度
找准管理优化动作的发力点及其作用路径。
善用理性感性技巧
从要求、配合的协作方式转向顾问式影响共创。
引领变革:如何将不确定性转化为机遇™
富兰克林柯维(FranklinCovey,纽约交易所证券代码: FC)是一家专注于绩效改善的全球化公司,帮助企业通过改善员工的行为来实现目标。专业服务涉及七大领域:领导力、执行力、个人效能、信任、销售绩效、客户忠诚度和教育。为全球逾165个国家和地区的组织和个人提供领导力和执行力的培训和管理咨询;同时提供经过本地化和定制化的解决方案,翻译语言多达30多种;与90%的全球财富100强公司以及国内的各行业领军企业建立了合作伙伴关系。拥有超过100个办事处,1980年成立于美国,1996年进入中国,在北京、上海、广州和深圳设有办公室。
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乘法领导者®: 卓越领导者如何点燃周围人的智慧
领导者是释放这些能力的关键。富兰克林柯维与利兹怀斯曼合作开发了一个新的解决方案,使领导者能够发挥“乘法效应”。
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高效能人士的7个习惯®(标准版)
富兰克林柯维(FranklinCovey,纽约交易所证券代码: FC)是一家专注于绩效改善的全球化公司,帮助企业通过改善员工的行为来实现目标。专业服务涉及七大领域:领导力、执行力、个人效能、信任、销售绩效、客户忠诚度和教育。为全球逾165个国家和地区的组织和个人提供领导力和执行力的培训和管理咨询;同时提供经过本地化和定制化的解决方案,翻译语言多达30多种;与90%的全球财富100强公司以及国内的各行业领军企业建立了合作伙伴关系。拥有超过100个办事处,1980年成立于美国,1996年进入中国,在北京、上海、广州和深圳设有办公室。
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帮助您的组织培养协作、高效的领导者。
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