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常见挑战
  • 业务受阻：目标不断变化，达成路径不清晰，老方法解决不了新问题
  • 人员管理受限：决策系统扁平化，资源调配、人岗匹配的能力亟待提升

培养侧重点
  • 成为激发器：点燃团队的积极性和创造力。
  • 把控业务方向： 把上层复杂的战略和一线的日常工作切实挂钩。
  • 转变为经营者思维： 优化协作系统，承担业务结果。

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