* 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年研究开发与企业培训打造的经典领导力培训产品。

* 实用有效。6个关键做法，已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用，你将不牺牲原有优秀品质的基础上，从个人贡献者转型为真正的领导者，实现职业生涯中一次重要的跃升。

* 初级领导者，基层管理者装备书。他们中有大部分人，因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现职业身份的转换。本书可以有效帮助他们从容而自信地应对管理工作中不可避免的挑战。

* 北京国际度假区有限公司总经理王他一、旷视科技联合创始人唐文斌、维昇药业首席执行官卢安邦、中国移动DICT实训基地高级经理李金地、平安人寿总公司人力资源部培训经理毕胜联袂推荐。

本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究开发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。

富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现，人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体验到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前进的道路，迫使他们离开领导岗位，甚至离开组织。

为了让领导者们有足够的信心和能力去应对管理工作中不可避免的挑战，三位作者融合富兰克林柯维Z核心的理念与研究成果，根据个人多年的观察、领导与培训经验，总结出了成功领导团队的6个关键做法。

这6个关键做法已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用，你将在不牺牲原有优秀品质的基础上，从个人贡献者转型为真正的领导者，实现职业生涯中一次重要的跃升。

谁都不是天生就会做领导者，但你可以学着成为人人都愿意追随的领导者。

斯科特·米勒

富兰克林柯维公司领导力思想执行副总裁。《华尔街日报》畅销书作者。他领导富兰克林柯维公司畅销书的出版及领导力思想发展，为公司全球知名的产品及解决方案提供框架。

托德·戴维斯

受人尊敬的全球思想领袖。在富兰克林柯维公司工作已长达20多年，担任执行副总裁、首席人力资源官，负责公司的全球人才培养，对领导力发展、员工敬业度和人才管理有着深刻的理解。著有畅销书《人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路》。

维多利亚·罗斯·奥尔森

富兰克林柯维公司高级领导顾问，领导力发展专家。在过去20年间，培训、指导了数以万计的全球高管。

《领导团队6关键》把纷繁复杂的情形概括为6个关键内容，既为初级领导者提供了清晰的思路和对策，也为更高领导层提供了深入思考和反思的机会。柯维公司的管理之道直指人心、直击要害，希望你们和我一样获益匪浅。

——王他一，北京国际度假区有限公司总经理

《领导团队6关键》一书提供了一套简单可靠的管理框架，帮助管理者实现通向领导力的精神上的飞跃。更难能可贵的是，本书针对每一项做法提供了操作性极强的工具清单，让管理者能够立刻着手实践。我相信，本书能够帮助我们成为更好的管理者并打造出更有效能的组织。

——唐文斌，旷视科技联合创始人兼CTO

我喜欢富兰克林柯维课程及其相关书籍，一是其主张的都是构建于自然法则基础之上的思维和Z佳实践，因此也是Z基础、Z核心、Z具生命力的领导力课程；二是其内容既关注人，也关注事，既有完整的全局架构，又有切实可行的落地方法。《领导团队6关键》同样是一门好课程。

——李金地，中国移动DICT实训基地高级经理

《领导团队6关键》是帮助基层管理者形成自身领导力的一套制胜法宝。通过简单有效的做法、立即可用的工具等，不仅可以帮助基层管理者建立正确的思维框架，而且能够快速地付诸行动。惠我良多，也推荐给大家。

——毕胜，平安人寿总公司人力资源部培训经理

一个出色的管理者会让团队成员充分释放自己的潜力，这是“让不可能变成可能”的金钥匙。如何帮助优秀绩效员工快速完成从个人贡献者到管理者的转型，《领导团队6关键》提供了专业与有效的方案。

——卢安邦，维昇药业首席执行官兼董事