解决方案
领导者每天都在做出无数决策并面临从未遇到过的问题
无论你是否有意,你的所言所行,以及你的言行方式,都决定了你所在的组织将创建的文化。—— 史蒂芬·R·柯维 博士 当今,竞争对手可以模仿你的一切优势,只有卓越的文化难以模仿。企业文化是所有员工的个体行为的整合。这就是为什么越来越多的领导者意识到,无论他们在哪个行业,他们真正的工作都是在塑造文化,成为践行文化的典范。“鱼儿在水中,但水也在鱼里面。”鱼和水,就像雇员、领导者以及企业文化,必须保持健康的生态环境。那么如何打造一个悦人的环境,使员工认为组织是实现个人梦想的首选平台?
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激发信任
信任始于领导者自身的品格和能力,使领导者有意识地建立信任的文化,成为值得信赖和追随的领导者。
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创建愿景
高效的领导者创造了共同的愿景和战略,并且如此强有力地传达它,使团队成员加入到他们的旅程中。
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执行战略
领导者不仅要思考关键问题,而且要始终贯彻执行自己的愿景和战略,并与其他人一起完成。
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辅导潜能
高效的领导者发挥他人的领导力潜能,并通过一致的反馈和辅导来提升绩效,释放生产力。