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实践指南 | 7种方法在与经理一对一谈话中获得更多
这是一种非常普遍的倾向,让经理设定一对一的节奏和议程,而你来跟随他们的引导。这就是权力动力学。 但是要知道,在您与经理的一对一谈话中,那些发生或还未发生的事情,会对您工作和生活的平衡、您的晋升机会、生产力、幸福感和敬业度产生巨大的影响。所以,您在这些重要会议上占据主导地位是值得的。这7条建议来自于富兰克林柯维Jhana®个人发展解决方案的内容,将帮助您加强你的一对谈话和您的事业。
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