卓越领导力:卓越领导、卓越团队、卓越成效™
培养可以帮助他人实现卓越的领导者
COPA 航空 成功案例
您的领导者知道如何使团队为组织最重要的优先事项做出最大贡献吗？
在的领导者必须能够将其员工视为“完整的人”——有身体，有心脏，有意识，有灵魂，然后再做相应的管理和引导。因此，领导者必须努力创建一种员工想要留下来且能够激励他们一次又一次做到更好工作的氛围。
解决方案
“卓越领导力：卓越领导、卓越团队、卓越成效™”不仅仅只是一般的领导力培训实操课程，它有助于领导者激发员工对其的信任，在员工中建立信誉，确定清楚明了而又令人信服的目标，创建和调整成功的体系，释放成功团队的才华和精力。领导者努力创建一种员工想要留下来且能够激励他们一次又一次做到更好工作的氛围，帮助组织实现最重要的优先目标。
“这个无与伦比的价值数十亿美元的富兰克林柯维解决方案，使旧金山市民劳动力有能力抵御这为期10年的21世纪新挑战。”
--- Robert Sanchelli 旧金山培训总监
通过该实操课程，学员将学会：
- 与他人建立信任并影响他人。
- 明确团队目的及工作任务。
- 建立团队工作与组织目标间的战略联系。
- 连接团队工作与组织的经济模式。
- 调整执行力、才能、核心工作流程以及客户反馈四大基本体系。
“富兰克林柯维公司的解决方案使我们的员工知道、理解并专注于通过提升组织内部的信任水平和效能水平来实现最重要的业务目标。”
--- Scott Jenkins EBS集团首席执行官兼经营合伙人