世界正在以前所未有的速度发生变化。领导者每天都在做出无数次的决定，面临着以前从未遇到的问题。领导者不仅要把自己和他们的业务提升到一个新的水平，还需要帮助组织取得新的成功，并获得可持续的和可重复的结果。昨天的工作内容可以在 一夜之间改变，速度是无情的，风险很高，但对于那些可以带领团队持续实现结果的领导者来说，奖励是非凡的成果。那么， 领导者如何能够在变化如此之快的情况下保持领先地位并使自己和团队脱颖而出？

无论你是否有意，你的所言所行，以及你的言行方式，都决定了你所在的组织将创建的文化。

—— 史蒂芬·R·柯维 博士

当今，竞争对手可以模仿你的一切优势，只有卓越的文化难以模仿。企业文化是所有员工的个体行为的整合。这就是为什么越来越多的领导者意识到，无论他们在哪个行业，他们真正的工作都是在塑造文化，成为践行文化的典范。“鱼儿在水中，但水也在鱼里面。”鱼和水，就像雇员、领导者以及企业文化，必须保持健康的生态环境。那么如何打造一个悦人的环境，使员工认为组织是实现个人梦想的首选平台？